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乐虎168县自来水公司供水工作亮点纷呈
2017-09-01 16:53:27 
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近几年来,乐虎168县自来水公司大胆创新,拼搏奋进,创建“点滴用心、奉献社会”的优质服务品牌,实现了一系列重大突破,供水工作亮点纷呈。公司在市、县各项考核中均名列前茅,连续三年被评为全县公共服务先进单位,连续两年获得阳光乐虎168·“12345”政府公共服务平台工作全县十佳单位称号,破格创建为市级文明单位。 亮点之一:实施“四大工程”。 2012年,该公司新的领导班子组建后,积极谋划解决城区水压偏低、供水量不足、取水环境不好等问题,成功实施一水厂源水取水口外延、出水母管改造、斜管滤料更换和城区供水干管升级改造四大工程。这“四大工程”是直接在供水命脉上实施“外科手术”,它们关系到源水水质、安全制水、母管承压和管道正常输送出厂水,实施难度很大、风险极高,一旦组织不力,就会造成县城区水质污染、断水乃至全城停水,故必须精心组织,大胆尝试。新任经理柏春阳在组织实施过程中,充分利用冬季、夜间用水低峰的宝贵时间,科学安排、加班加点、缜密施工。“四大工程”历时一年多,其中安排冬季、夜间重点施工120多天,整个过程没有出现一起水质污染、断水停供和供水瘫痪事件。工程竣工后,彻底解决了乐虎168县城源水水质污染、输水水压偏低和供水量不足的问题,堪称乐虎168供水史上的“经典工程”。 亮点之二:接管第二水厂。 随着经济社会和城市建设的发展,上世纪80年代建成的乐虎168第一水厂已经不能满足城区供水的需要,县政府根据“十二五”供水规划,采取招商引资的办法新建了县第二水厂,并于2013年3月建成通水。但是,由于资金匮乏、管理不善等原因,当年夏季,二水厂多次发生断水停供事件,城区供水几近瘫痪,严重影响了居民生活和企业生产正常用水。针对这一棘手情况,该公司在充分调研论证的基础上,提出由第一水厂收购第二水厂的大胆设想。在县委、县政府的大力支持下,公司制定可行的并购方案,展开多次谈判和攻关,成功实现对第二水厂有效资产的收购,于当年12月25日接管了该厂,彻底解决了两个水厂不同性质、不同归属的巨大隐患,有效保障了县城区的供水安全,同时为实施全县区域统一供水奠定了基础。 亮点之三:创建三级化验室。 创建与供水规模相匹配的水质中心化验室,既是省住建厅对供水企业的硬性要求,又是保障安全制水的有效手段。但是,化验室评定要求极高,除新建化验楼、购买精密检测设备外,还要求有一批专业人才具体实施。该公司按照创建三级化验室的相关要求,认真分析研究,首次面向社会公开招聘专业人才5名,大胆启用年界内退的老同志,提升中心化验室行政级别,采取请进来、送出去的办法,组织人员学习提高,购买多台专业设备,硬件软件达标工作齐头并进。化验人员通过认真学习《指导手册》《作业指导书》《程序文件》等多项业务书籍,反复操作实验,水质检测能力从9项提升至62项。耗时4个半月,于2013年7月8日成功创建三级化验室,在淮安市县级首家通过省专家组验收,开创了全市的先河。 亮点之四:统筹二次供水。 随着城市化进程的加快,县城高层住宅需配备二次供水增压设备,但由于二次供水设备缺少统一标准和严格要求,一直由房地产开发企业自行采购建设,设备档次低、质量次,售后无保障,故障率很高,高层用户苦不堪言。针对这一问题,该公司通过组织有关人员,进行广泛调研论证,多次赴上海、扬州、青岛、姜堰等地考察,学习借鉴外地先进经验,制定出台《乐虎168县住宅小区二次供水管理办法》,将住宅小区二次供水设备的安装和管理统一交由供水企业负责,在苏北率先实现供水企业对二次供水设备的统管,有效提升了高层住宅的供水能力,并为将来可持续运营提供了有力保障。 亮点之四:实施区域供水。 过去,乐虎168县农村100多个小水厂一直使用地下水作为饮用水水源,水质硬度大、口感欠佳,实现城乡一体化供水一直是党和政府的要求和群众的期盼。然而,区域供水工程面广量大,矛盾错综复杂,如何实施推进,考验着项目的决策人和实施者。该公司承接实施全县154千米一级大口径输水管道工程任务后,领导班子经充分分析研究,大胆提出材料集中采购、施工单独分包的办法,既保证了材料质量,又降低了工程造价,高端定位设备档次,信息化管理运营,在淮安市首家完成施工任务,并超前制定实施城乡供水一体化运营管理工作方案,该项目工作在市对县跨越发展考核中获得满分。 亮点之五:创新管理体制。 城乡供水一体化工作对提升城乡居民的生活品质,实现城乡居民饮用水同水源、同水质、同水价服务,具有十分重要的意义。但是,由于二、三级管网的材质差、漏失大,乡镇人口少,居住较分散,人员管理不到位,即使一级管网已经通达,还是很难真正实现并网供水,必须切实解决水压、漏失、人员、资金和管理体制等诸多问题。该公司结合乐虎168县的实际情况,提出了“县主供、镇主营”的区域供水新格局,各镇成立供水服务公司,具体负责本镇域供水管理、收费服务等工作。对于尚未改造到位的农村二、三级管网,建议采取招商引资的方式,由县政府引进综合实力强、材质过硬的生产厂家,集中统一采购材料,然后分发到各镇,由各镇自行组织施工,既下移了矛盾,又提高了乡镇供水公司的积极性。该项供水管理体制基本实施完成,成为苏北地区城乡供水一体化的特色创新举措。 最近,该公司又采用战略眼光谋划乐虎168的供水未来。根据《乐虎168县2012-2020城乡供水规划》,认真编排乐虎168县“十三五”供水发展项目,提出应急备用水源建设方案,规划推进第二水厂水质深度处理、供水规模扩建,城乡供水调度中心建设等重点供水工程,为全县安全优质供水的长远发展提供不竭动力。
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