借钱给别人买自己,映客发明“借壳”新套路?
2017-09-13 09:21:17 
  已有人浏览
本文首发于微信公众号:吴晓波频道。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。 借钱给别人买自己,映客发明“借壳”新套路? 这种做法是可行的,但唯一有个操作不是很高明,就是以上说的用未来的收益买自己,其实他们可以操作得更含蓄或隐晦一些,这样就不会碰触法律的红线。 我认为,监管部门对这个收购案的界定会是50:50。因为早些年上市公司并购案乱象丛生,很多上市公司在主营业务不行的情况之下胡乱并购,还美其名曰“双主业”。因此,监管方面会更加严格一些。 但宣亚和映客还不是那么牵强,一个为营销,一个为社交,两者结合成“社交营销”,还算是蛮前卫的词。 尽管监管机构不太鼓励这种做法,但由于是现金交易,程序上是交易所问询、企业合理回复、召开股东大会就可以了。因此,监管机构通过的概率也有可能会达到60%。 宗宁微电商专家《格局逆袭》作者 宗宁微电商专家《格局逆袭》作者 这对双方都是好事 并购后的映客成为行业定价的标杆 本质上是借壳上市,但规则上不构成借壳上市。中间的财务手法还是非常高明的,这对于双方来说,其实都是一件好事。 宣亚丰富了自己的业务线和营收,增加了自己的预期;而映客曲线救国,在直播行业下滑阶段断臂求生完成上市,率先进入资本市场,有助于自身业务的后续发展,以及在行业竞争中抢到有利地位。或者说,并购后的映客,就成了行业定价的标杆。 另外一个原因在于,投资方要套现离场。 宣亚对映客的帮助更多是资本层面的帮助,直播领域的发展还需要另外找到突破口。宣亚在传播公关方面的优势可能会对其有所帮助,但这个帮助对直播主业影响不大。 映客卖身谈不上,我觉得更多的还是双方一拍即合,毕竟借壳也不是一件容易的事情,而完成这样的并购,也不是所有上市公司都愿意玩的游戏。所以这个合作应该是基于双方之前的合作情感,恰好形成了一个利益共同点而完成的资本合作。 映客卖身谈不上,我觉得更多的还是双方一拍即合,毕竟借壳也不是一件容易的事情,而完成这样的并购,也不是所有上市公司都愿意玩的游戏。所以这个合作应该是基于双方之前的合作情感,恰好形成了一个利益共同点而完成的资本合作。 对于很多风口企业来说,在风口减小的时候迅速地利用各种金融手段尽快实现登陆资本市场是明智的选择。 这个时候,不要在估值等细节上过于纠结。因为早上一步,在行业就领先一步,如果发展地不好,也会封死其他竞争对手的想象空间。所以我觉得这还是比较有决断的策略。 向小田新浪财经专栏作家 向小田新浪财经专栏作家 互联网公司想“巧妙”上市 这条路是行不通的 宣亚国际的动机应该是想通过收购映客提高公司的市值,这样有利于大股东的财富增值。 但证监会在去年9月份的时候重新修正了重大资产重组的管理办法,其中赋予证监会一个权力,即按照实质重于形式来审批是否属于类借壳或者借壳上市。 “借壳上市”的形式可以有,包括之前快递行业中的三通一达都是通过借壳上市的,但是在映客这个事件中,我估计如果按照借壳上市的条件去申报可能难以实现,才用了现在“收购”的方式。 <img _src="http://img.baoshe.net/2017/0912/20170912093156577.jpg" alt="借钱给别人买自己,映客发明“借壳”新套路? " 小巴问大头"="" data-cke-saved-src="http://img.baoshe.net/2017/0912/20170912093156577.jpg" src="http://img.baoshe.net/2017/0912/20170912093156577.jpg"> 但我认为这样的做法依旧不可行: 因为这个过程是一个交易产生的闭环,资金从哪里来?交易所肯定会调查。 这是一次全现金收购,那么就需要股东大会和交易所的批准,目前看来想要获得交易所批准的概率比较小。 创业板历史上还没有出现类似的案例,如果这个口子一旦打开,任何创业板公司都可以沿用宣亚国际收购映客的方式设计一套方案实现资产的变相借壳上市。 目前一些互联网公司想要通过“巧妙”的交易设计实现上市,这条路是行不通的,毕竟证监会还是按照实质重于形式的方式去判断这些企业是否在钻政策漏洞。 本文来源:和讯
本文来源:和讯 责任编辑:LY006
未特殊说明文章来源,均系乐虎168生活网原创稿件,版权归原作者所有,未经授权不得转载,已经协议授权的媒体转载须注明"稿件来源:乐虎168生活网",违者将依法追究责任。
最新资讯
热门推荐
乐虎168
乐虎官网注册
国际
社会
娱乐
时尚
军事